Мнения

Степан Данилов изложил свои мысли по поводу климата на инвестиционном рынке. И считает, что те, кто развивает стартап на личные средства, не привлекая сторонних инвестиций, также имеет право высказывать своё видение ситуации на этом рынке.

Все когда-то начинали, и у каждого предпринимателя за плечами есть опыт первого проекта, который далеко не всегда был удачным. Но каким бы он ни был, шишки, которые набили себе стартаперы, помогли реализовать последующие проекты, или же внести коррективы и сделать из первой идеи успешную компанию.

От наставника до халявщика или тень отца-ментора: как печеньки и бенефиты менторства искажают техники менторства.

Джейсон Фридман, серийный предприниматель, пояснил почему нельзя опираться на здравый смысл при запуске стартапа, особенно в настоящее время. И добавил 5 пунктов, в которых рассказал, на что надо опираться.

Изначально социальные сети создавались для широкой общественности, но всё большей популярностью пользуются социальные сети для ограниченной аудитории и эксперты считают, что будущее именно за ними.

Прослушав и оценив презентации предпринимателей, группа венчурных инвесторов решила объяснить стартапам, чего от них ждут во время питча.

Арджун Дев Арора, предприниматель, который без посторонней помощи, имея менее $50 тыс. финансирования, запустил стартап ReTargeter, решил поделиться приобретённым опытом и некоторыми советами.

Чьё «музло» громче, чьи booth babes круче, чья будка богаче — для крупных компаний из игровой индустрии масштабные выставки были и остаются ярмаркой тщеславия. Тем не менее, поездка на такое мероприятие может принести пользу и начинающему разработчику: главное – не отвлекаться на мишуру.

Грегг Шварц, директор по продажам и маркетингу компании Strategic Sales & Marketing, решил объяснить начинающим (и не очень) предпринимателям, что необходимо делать, если они хотят улучшить продажи своего продукта.

Стив Бланк на примере команды стартапа рассказал, почему инвесторам не обязательно отдавать места в совете директоров, а также о различиях между членами совета и консультантами.

У стартап-движения существует некий романтический ореол. Стартаперы – это романтики 21 века, которые решились на то, чтобы изменить привычный уклад работы в больших компаниях и гарантированную зарплату на нестабильность работы в стартапе и отсутствие уверенности в завтрашнем дне.

Дмитрий Черняк, соучредитель Backspaces, сумел пройти путь от наёмного работника до владельца собственной компании за 6 месяцев и рассказал о необходимых составляющих такого успеха.