Будущее Google: Мекка для робототехники, или зловещий Skynet?

Самой яркой сделкой M&A в 2013 году, с точки зрения трендов общественно-технологического развития, стало приобретение компанией Google производителя военных роботов №1 Boston Dynamics.

Мнения

23 января 2014

Скупив в этом году ещё 7 таких компаний, Google заставил инвестиционное сообщество посмотреть на робототехнику как на главный приоритет столетия.

Но в чём их бизнес-стратегия, ведь роботов невозможно использовать в интернет-поиске и интернет-рекламе?

Ассоциация исследования emergent-технологий MITPeople.org применила авторский метод «Исследование операций с импакт-анализом глобальных трендов» чтобы ответить на вопрос «зачем Google роботы?».

Исследование операций – это методика аналитиков спецслужб: для того, чтобы спрогнозировать действия объекта или организации, они исследуют его главные операции, выявляя, в какие нестандартные вещи инвестируются дополнительные ресурсы. А также — каких специалистов нанимает.

Искусственный разум

Google все последние годы активно тратится на картографирование для использования карт местности в бесчеловечных (в смысле – без водителя) автомобилях. Инженеры поискового гиганта хотят научить автомобили общаться на человеческом языке.

Для этого был нанят вице-президент Google Рэймонд Курцвайль. Он признался, что добрая машина правды наняла его для того, чтобы дать роботам способность самообучаться.

Другой вице-президент компании, Винтон Серф, известный как изобретатель интернета, рассказал о таких планах Google, как запуск воздушных шаров, «несущих» интернет в труднодоступные местности.

Следующим наёмным гением Google стал Джеффри Хинтон — «крёстный отец» компьютерных нейронных сетей. Совместно с четвёртым гением из числа специалистов №1 в своей отрасли, Джеффом Дином, он участвует в создании искусственного «мозга Google».

Вот как описывает задачи Джеффа Дина его руководитель: «Мы будем использовать его системы и техники глубокого обучения. Кроме того, свод знаний и продвинутую систему синтаксического разбора».

Матрица

Первая часть методологии MITPeople.org заключается в создании матрицы технологий и продуктов, наиболее перспективных в отрасли. В рассматриваемом случае с Google мы объединили сразу две отрасли: ITC и робототехника.

Самоходные автомобили, промышленные роботы и роботы-помощники уже демонстрируют на что будут способны роботы, использующие ITC-технологии от Google. Но это только одна из ряда технологий, ориентированных на искусственный интеллект; другие включают следующие направления:

Вернёмся к нашим роботам

Простое перечисление продуктов Google и купленных компаний мало что даёт стороннему наблюдателю. Приобретённые компании производят самые разные типы роботов: от работы в шоу-бизнесе и прислуживания в домохозяйстве, до боевых андроидов. Особо надо отметить три из них: BostonDynamics, MekaRobotics (их робот тонко чувствует человека и сопереживает) и Redwood Robotics. Последняя поставила перед собой цель совершить такой же сдвиг, который сделала Apple, переместив сборочные конвейеры из предприятий в обычные дома.

Чтобы понять далеко идущую стратегию Google, перейдём ко второй части нашей методологии: импакт-анализу глобальных трендов.

Социально-демографический тренд №1: старение населения развитых стран

Вторая часть методологии MITPeople.org заключается в выявлении изменений демографии и поведения масс, которые в наибольшей степени меняют рынки.

Мы произведём импакт-анализ, чтобы спрогнозировать резонанс, возникающий от попадания продуктов из нашей Матрицы в социально-экономические тренды.

Старение населения развитых стран – безусловно, самый заметный из социальных трендов столетия.

Растущий спрос на роботов телеприсутствия, медицинских роботов и роботов-помощников тут очевиден. Только два примера: HoalohaRobotics, основанная бывшим топ-менеджером Microsoft Тэнди Тровер, собирается в 2014 году выпускать роботов для ухода за престарелыми.

Вторая необходимость стареющих, но при этом отличающихся денежными сбережениями людей: безопасность. IBM обновила свой знаменитый список технологических прогнозов на следующие пять лет — «5 in 5“. В нём безопасности уделена значительная часть. Как безопасность обеспечивают роботы, можете додумать сами. Наш ответ – в конце статьи.

Технологический тренд №1: конвергенция цифрового мира и реального (или ”Интернет вещей»)

Чтобы не останавливаться на понятии «Интернет вещей», отошлём интересующихся к предыдущей статье на эту тему

А мы рассмотрим самые перспективные продукты «Интернета вещей».

— Устройство Karotz может отправлять SMS, делать фотографии и пересылать их, воспроизводить музыку, считывать RFID-метки.

— RetailNext была одной из первых компаний, где подумали о том, как ввести аналитику электронной коммерции в обиход физических розничных магазинов.

— Разработка компании Fluid — система рекомендаций для розничных магазинов на базе интеллектуальной платформы Watson, которую сделали в IBM. Она будет отвечать на вопросы, заданные на естественном языке, и подбирать рекомендации на основании информации о покупателе, которой она располагает.

Картина маслом

Окончательная картина складывается при добавлении в матрицы исследования прорывных технологий других компаний, из The World's Top 10 Most Innovative Companies in Robotics.

Вот 2 из них, наиболее релевантные:

— Apple объявила, что инвестирует $10,5 млрд. в роботизированные цепи поставок и недавно подтвердила сделку по приобретению PrimeSense за $350 млн. (PrimeSense разработала технологию 3D-зондирования, известную по Microsoft Kinect).

— Amazon продемонстрировала новую систему доставки, использующую дроны.

Источник прочих инсайтов по технологическим трендам: IEEE Spectrum.

Секрет Google найден

В импакт-анализе с глобальными трендами (конвергенция технологий, развитие e-commerce, Bigdata, взаимопроникновение цифрового мира с физическим) раскрывается секретная стратегия Google.

Согласно выводам исследования, целью последних M&A сделок Google является усиление R&D компании специалистами с готовыми решениями, способными произвести переворот на 2-х смежных рынках: электронной персонализованной коммерции и цифрового поиска в физическом пространстве. При этом последний рынок, обещает скорое воплощение антиутопии о «Большом брате».

Представим себе, к чему это приведёт: роботы и девайсы, подключенные к мобильному интернету, передают Google информацию о местонахождении и потребностях потребителей услуг их заказчиков. Зная «горячие» пользовательские желания, искусственный интеллект на службе поискового гиганта задействует сервисы мобильного маркетинга и моментальной электронной коммерции.

К чему это всё приведет в России? Видимо к тому, что слоганом государственного поисковика станет «Найдём везде».