Вы можете быть предпринимателем и … не развестись

Дейв Болтер, основатель компании социального маркетинга BzzAgent, проанализировал причины неудачи своего брака и пришёл к выводу, что ему следовало поступать иначе. И если хотите попытаться найти баланс между предпринимательством и семьёй, то он может предложить несколько советов.

Мнения

29 ноября 2013

Предприниматель, отдающийся своему делу полностью, похож на наркомана: одержимый, агрессивный и в постоянном поиске. Такой человек до опьянения погружён во все аспекты деятельности своего стартапа: становление компании, подбор команды и создания первого продукта.

Думать о чем-то ещё ему кажется невозможным. Непередаваемое ощущение, возникающее у человека, сумевшего воплотить в жизнь свою идею, можно сравнить только с ещё одним всепоглощающим чувством: истинной любовью.

Так говорит о чувствах стартапера основатель компании социального маркетинга Дейв Болтер, который в ходе развития бизнеса потерял свою семью.

Фото с Shutterstock

Как всё начиналось

Когда в середине 90-х они познакомились, Дейв как раз бросил стабильную работу на корпорацию, чтобы попробовать свои силы в собственном деле. Ни один из них тогда не понимал, что это такое — быть частью стартапа, но Бет говорила, что гордится желанием Дейва сделать что-то из ничего.

«Она была замечательной женой стартапера, морально поддерживала меня во всех сложных ситуациях, таких как проблемы с партнёром или случай, который привёл к продаже моего первого бизнеса. Мы провели бесчисленное количество часов, обсуждая, стоит ли продавать мою первую компанию и что следует сделать затем. К моменту расцвета моей компании я был счастлив, а она гордилась мной».

Правда о браке стартапера

Но уже тогда в основе их брака появились первые трещины. Однажды Дейв попросил Бет написать пост в блог с рассказом, как это — быть женой стартапера. Она сделала это.

«Её пост описывал, как тяжело быть замужем за человеком, приклеенным к своему Blackberry, оставляющем недоеденные кусочки соломки по всей квартире (я даже забыл, что люблю её) и недовольно что-то бормочущем во время длительных перелётов. Да, он заканчивался на трогательной ноте о моих достоинствах, но там отчётливо был заметен эффект моего бездумного поведения на «нас». Она начинала сомневаться, хочет ли и дальше вести такую жизнь. А я? Я не хотел меняться».

Рождение первого ребёнка только добавило проблем. Дейв почувствовал, что разрывается между семьёй и работой. И когда жена попросила пожертвовать работой, чтобы проводить больше времени с ребёнком, Дейв сказал ужасные слова: «у меня уже есть ребёнок. И это BzzAgent».

Рождение второго ребёнка превратило трещины в пропасть. У Дейва развивался бизнес, появились новые венчурные партнёры, управление компанией требовало внимания. Баланс между работой и личной жизнью был невозможен.

«По мере того как я становился лучшим руководителем, моя одержимость стартапом только возрастала. Я начал инвестировать в другие стартапы, консультировать друзей, заседать в советах директоров и даже запускать другие проекты. Но правда стала очевидной: я хотел строить компании, а моя жена хотела строить семью». Через десять лет брака их семья распалась.

«Вынужден признаться, я скорее был женат на моей работе, а времени больше проводил в стартап-сообществе, чем со своей семьёй».

Как избежать развода, вызванного вашей одержимостью стартапом

У Дейва есть несколько советов:

—  Выбирайте супругу, которая согласна жить жизнью жены предпринимателя.

Легче сказать чем сделать. И всё же Дейв пришёл к выводу, что стартапер должен искать жену одного из двух типов.

Или же она должна сама быть одержима стартапом и вести жизнь трудоголика, понимая важность вечерних мероприятий (которые похожи на вечеринки, но таковыми не являются) и быть готовой к эмоциональным нагрузкам бизнеса.

Другой вариант — это супруга, которая полностью, до самоотвержения, уступчива к нуждам предпринимателя. Это означает, что она без вопросов принимает ваше постоянное отсутствие дома, подстраивается под изменения графика, спокойно относится к вашей забывчивости и легко воспринимает постоянное сидение с телефоном в руках. Вкратце, этот человек должен быть просто святым.

—  Относитесь к своему супругу, как ко второму пилоту.

Со временем желание обсуждать работу супруга снижается. Возможно, вы устанете от разговоров о работе за день. Или вашей жене надоест слушать, кто что сказал у вас в офисе. Но это путь в никуда, так как если вы прекратите совместные обсуждения, то со временем перестанете понимать друг друга настолько, чтобы быть верными партнёрами.

—  Найдите время друг для друга и время только для себя.

«Вам нужны три вещи: свидания, перерывы и помощь. Находите время для совместного отдыха хотя бы раз в неделю. Делайте перерывы. Отправляйтесь в отпуск и отдыхайте вдали от работы и детей. И принимайте помощь других».

Брак Дейва и Бет распался. Но они по-прежнему дружат и любят проводить время вместе.

«Оглядываясь назад, я понимаю, что мне следовало работать как над нашими отношениями, так и над своей компанией».

Упорно работайте над вашими взаимоотношениями. Если вы будете относиться к ним также внимательно, как и к своему стартапу, у вас появится твёрдый шанс сохранить свой брак в процессе становления бизнеса.