Внутри компании необходимо взращивать своих разработчиков. Если человек перерастает свою компанию, то ему нужно двигаться дальше. Необходимо искать у компании и у разработчика общие возможности роста. В отборе молодых специалистов всегда должна присутствовать агрессия отбора ключевых компетенций.