Найти стратега на раннем этапе развития проекта очень сложно. Стратег появляется на том этапе, когда проект «в плюсе» либо «в плюс-минусе». Даже если компания близка к «нулю» стратег видит пути её выхода. При этом процессы в компании должны быть налажены таким образом, чтобы появление нового стратега только благоприятно повлияло на проект.
Мастер-класс от Федора Вирина «Маркетинг на старте компании»
Незнание базовых, основных вещей является той точкой, в которой рассыпаются все ваши потуги в том, чтобы что-то сделать.
Это видео может быть интересным:
Читайте также:
- Борис Ким, QIWI: «Мы не хотим быть банкирами, мы хотим оказывать сервис» (видео)
- 7 шикарных примеров вовлечения в конкурсы Pinterest
- Наши в Бостоне или Do.Docs в Америке: часть третья, про стартап-конкурсы и нетворкинг
- Филипп Ильин-Адаев, Банки.ру: «В чём главная ценность собственного бизнеса? В свободе»
- Как собака моего соучредителя повысила мою продуктивность
Подпишись и регулярно получай свою порцию полезных статей для развития бизнеса в интернете
Более 2000 человек уже подписались
2011-2017 © ToWave.ru (Товейв.ру). Все права защищены.
Размещение материалов данного ресурса на других сайтах возможно только при соблюдении простых условий, изложенных на странице 
Комментировать