Для искателей «халявы» на российском венчурном рынке
Александр Журба, соучредитель фонда Genezis Capital, написал пост для тех, кому кажется, что запустив «нечто» они легко срубят денег с инвесторов и/или стартаперов.
Очередной пост-совет от Александра Журбы призван уберечь многих «романтиков от наживы» от изобретения велосипеда, и для начала знакомит с уже существующими моделями.
«Когда люди крутятся в сфере венчура какое-то время, они начинают думать над тем, чтобы что-то тут сделать и срубить денег с инвесторов или с проектов.
Так вот, до того, как начинать делать что-то из тем, указанных ниже, КРАЙНЕ рекомендую пообщаться с десятком проектов, которые до вас пробовали сделать то же самое и провалились:
— площадку для поиска инвестиций («соберём все проекты в одном месте и трахнем Стартаппоинт, СтартапАфишу и вообще все агрегаторы»);
— систему оценки инвестиционной привлекательности проектов («наш рейтинг будет самый правильный и все, кто ААА сразу получат инвестиции» или «у нас мегааналитический движок, который анкетирует фаундеров и делает команду мечты»);
— инвестиционный консалтинг для проектов («найдём лучших и продадим их фондам»);
— краудфандинг («соберём кучу лохов как в штатах и впарим им гуглы»);
— систему отслеживания прогресса развития портфельных проектов для фондов («ну, короче как Мегаплан, только вы туда свои проекты загоните и они там будут отчёты писать, стоит 10000 долларов в месяц всего»);
— инвестиционный консалтинг для фондов («мы придём и будем помогать вашим проектам развиваться, у нас новая методика»);
— IPO для стартапов («выведем стартапы на биржу»).
Отдельно следует отметить:
— СМИ про стартапы («все ждут русского Техкранча»);
— базу и аналитику про стартапы («сделаем Блумберг/Рейтерс»);
— обучение для стартапов («научим всех делать бизнес и возьмём за это долю»);
— обучение для ангелов («возьмём нефтяников и топ-менеджеров и свозим их в Долину в офис Гугла»).
Если вкратце, то рынок выглядит так:
— у стартапов денег нет. Тем, у кого они есть, нужны совершенно другие услуги. Или, скорее, они сами разберутся что и как;
— у фондов деньги есть, но ребята там слишком умные и жадные, чтобы платить за то, что им не нужно;
— лохи есть, но их настолько мало и они настолько недоверчивые, что вы задолбаетесь их искать. Ребята из реального сектора могут за кидалово и по голове настучать физически;
— все шальные деньги есть только в реальных сделках и в госпрограммах, но вас туда не пустят и это надо уметь делать;
— на всю инфраструктуру (по факту нахер не нужную никому) денег остается ровно столько, чтобы хорошо если окупаться лет через 5.
Короче, лучше откройте магазин по продаже ноутбуков. Хотя бы ноутбуки останутся после закрытия компании».
Рекомендуем ознакомиться с другими советами Александра Журбы — «100 фактов о жизни и бизнесе».
Комментировать