Работа в успешном стартапе – на что она похожа

Какие именно ощущения испытывает человек, который трудится в успешном стартапе? Авторы блогов в сервисе Quora попробовали дать ответ на этот вопрос.

Мнения

26 февраля 2014

Работа в стартапе – что это такое? Понятно, что этот опыт является уникальным и для опытного человека и для того, кто только начинает свой карьерный путь.

Авторы блогов в сервисе Quora задались целью выяснить на что похожа работа в успешном стартапе. Предлагаем вниманию наших читателей мнения как основателей стартапов, так и обычных наёмных сотрудников.

Работать в успешном стартапе – это роскошь и привилегия для любого его сотрудника. Если сравнивать с обычной компанией, которая переживает взлёты и падения, то работа в стартапе – это как день и ночь. Благоприятная атмосфера действует на сотрудников очень положительно.

Фото с Shutterstock

Дополнительным бонусом будет сильное чувство гордости за свою работу. Успех общего дела порождает высокую производительность и даже позитивный взгляд на мир в целом – так описал опыт работы в успешном стартапе Ари Фельдман.

Илья Токнер, руководитель компании AnyPerk,  пишет: «Если бы я мог описать этот опыт одной нетривиальной фразой, этой фразой была бы следующая: «ощущение адреналина на вершине». Это как быть в команде США по хоккею в Москве в 1980 году. Каждое твоё движение помогает команде, направляет её как можно дальше, каждый твой шаг делается с полной отдачей. Каждый гол и каждое очко заполняет ваше тело чувством волнения и одновременно непобедимости.

Вас не остановить. Это атмосфера, которая не похожа ни на что другое, ни на какой другой жизненный опыт. У вас нет коллег, у вас есть товарищи по команде. Вы не компания, вы боевой отряд спецназа, и ваша задача по глобальности сравнима с задачей по поимке Усамы бен Ладена. Вы видите возможность – вы её используете. Когда ваша команда действует успешно, вы непоколебимы, вы непобедимы.

Каждый барьер преодолевается, каждая веха достигается и заставляет ваш голод к успеху увеличивается. Каждый рубеж для вас все серьёзнее и вы достигаете его с большими приобретениями и с меньшими потерями. Ваш голод становится ненасытным. У вас нет времени поесть, поспать. Всё в вашей команде подчинено его величеству стартапу.

Это означает веру в победу, когда другие сказали, что ваш стартап обречён, он не может стать успешным. Хотя препятствия казались слишком высокими, настолько высокими, что они отбрасывали мрачную тень, а шанса преодолеть их не существовало, с первыми шагами успеха стартапа шанс к дальнейшим успешным шагам превратился в молоток, который позволил разбить все препятствия.

Чувство победы течёт через вас и вашу команду. Вы чувствуете себя удивительно. Ваша миссия, ваша работа становится вашей жизнью. Ваша любовь к проекту и вера в него воспринимается вашей командой. Вы поймали вашего Усаму. И кажется, что всё, что вам нужно сделать, это сфотографировать его и показать его друзьям.

Направляясь на работу, вам кажется, что вы возвращаетесь домой к вашим близким. А идя домой, вы чувствуете, что поставили на паузу лучший фильм, который вы когда-либо видели в своей жизни.

Работа в успешном стартапе – это как доза для наркомана. Вы можете прыгнуть с парашютом, но даже тогда вы не почувствуете такой прилив адреналина.

Стартап – это адреналин, который нельзя купить за деньги.

Это одно из наиболее волнующих чувств, которые вы можете испытать. Это как понять, что пятно на вашей руке – это не рак, а просто родинка. Это как просыпаться в поту, думая, что вы опаздываете на работу, и понять, что на самом деле всего лишь 5 часов утра, и у вас есть ещё парочка часов для сна.

И тогда вы понимаете, что вы сын Хью Хефнера, основателя «Плейбоя» и ваша работа – это не работа, а мечта. Что на планете существуют миллиарды людей, но только некоторые из них, единицы, имели честь работать в успешном стартапе и понять и разделить ваши чувства».

Арнаб Митра, один из основателей и руководитель проекта P2 Power Solutions делится менее восторженным, но не менее интересным опытом работы в успешном стартапе. По его мнению, главное преимущество сотрудников стартапа – возможность постоянно учиться и выполнять разную работу:

«Одно из примечательных свойств стартапа – в нём всегда есть много работы, но вокруг в команде есть не много людей, которые способны её выполнить. Поэтому всегда приходится учиться чему-то новому.

Ещё одна вещь: независимо от того, сколько работы вы делаете лично сами, её остается так же много. Время от времени это становится действительно утомительно и отвлекает, но вы знали на что шли, соглашаясь прийти в успешный стартап. Обычно в нём нет никаких границ, никаких должностных инструкций.

Даже если у вас появятся подчинённые, совсем не значит, что вы будете только руководить. Часто в успешном стартапе никто не имеет понятия о том, что будет происходить в ближайшее время, какие задачи нужно будет решать, за что брать ответственность.

В успешном стартапе кривая вашего личного обучения должна быть очень крутой и вы должны быть начеку всё время.

Страшно ли это? Честно говоря, да. Каждый день вы боретесь против законов Мерфи на всех фронтах и в момент, когда вы потеряете страх, вы получите неизмеримое количество уверенности в себе и веры в свои силы.

В конце концов, если вы хотите безопасной жизни, не стоит присоединяться к успешному стартапу. В нём всегда может что-то пойти не так, и риск потерять всё остается слишком реальным. Лучше выбирать хорошо оплачиваемую работу и не высовываться.

Можно пойти по проторённой дорожке – иметь семью, купить дом и растить детей, заработать пенсию и комфортно жить после этого. Но вряд ли вы будете полностью довольны не испытав пределы своего потенциала. Поэтому я бы выбрал жизнь стартапа снова и снова».