При смене одного инвестора на другого мотивы могут быть различными. Стартапами, как правило, занимаются люди творческие с «драйвовым» характером. Им интересно работать с компанией на той фазе, когда все её составляющие развиваются. В последствии на этапе рутинной операционной работы возникает необходимость заниматься скучными бюджетными вопросами, которые для классического стартаперов не интересны. Тогда они стремятся заняться чем-то новым, имея ресурсы на развитие бизнеса. Разумный выход – впустить нового стратега, который продолжить развитие проекта.
Минкомсвязи стимулирует IT-стартапы
14 сентября 2011
Министерство массовых коммуникаций и связи подготовило для Министерства финансов предложение, в котором предлагается понизить минимальный порог количества сотрудников, числящихся в
В ведомстве полагают, что это станет стимулом для продвижения не крупных технических стартапов.
Ныне эти льготы распространяются на организации, в штат которых входит от полусотни работников. Но, как показала практика, в таких компаниях редко набирается заявленная численность сотрудников.
Поэтому Минкомсвязи выступает с предложением понизить порог обязательного количества занятых в сфере людей до 25 человек.
Комментировать