Отчет о Startup Weekend в Сиднее

Ольге Козарь довелось поучаствовать в Startup Weekend в Сиднее и её команда заняла первое место. 

За рубежом

24 июля 2014

Пишу для тех, кто интересуется, как проходят Startup-выходные в Австралии. К тому же, 22 августа в Москве пройдет первый Startup Weekend в России, поэтому, надеюсь, эта статья будет актуальна.

Итак…

Startup Wekened-ы в Австралии проходят давно, но мероприятие 27-30 июня 2014 было первым в Австралии Startup Weekend для edupreneurs (сокращенно от educational entrepreneurs).

Формат мероприятия:

Организаторы попросили прийти в пятницу к 6 вечера и подготовить речь (pitch) на 1 минуту о своей идее. Обязательным правилом было то, чтобы (i) идея была новой и не была существующим у Вас бизнесом и (ii) чтобы идея была связана с образованием. Потом проходит голосование, разделение на команды и работа.

На pitch-night (оно же представление идей) пришло больше 100 человек. Я была не единственной русской (да, наши есть везде!). Помимо меня также был молодые люди Анатолий, Данил и Сергей. Это из тех, с кем я поговорила. Всего представили 25 идей. Вот некоторые из идей:

— обучающие мобильные приложения (разная тематика);
— портал для владельцев животных с полезной информацией и скайп-консультациями с кинологами;
— агрегатор MOOC (Massive Online Open Courses, типа Coursera), который бы имел рейтинг от профессионалов и календарь;
— платформы с сурдопереводом для тех, у кого ограничен слух;
— объединение MOOC’ов и порталов по поиску работы;
— Linkedin для подростков
и тд.

Я решила, что, раз я пришла, то предложу свою идею, так как над своей идеей работать интересней. Я предложила онлайн сервис ролевых игр на английском для взрослых.

Цель: сделать онлайн занятия английским еще полезней. Для меня это актуальная тема. Я веду проект English with Experts и ищу способы сделать обучение английскому доступным.

После питчей участники отобрали 10 лучших идей (моя была в их числе — ура!) и начали формироваться команды. Ко мне присоединились 6 человек. 3 из них были программистами, 1 дизайнер, 1 учитель и 1 – человек широкого профиля. Нам выдали по пицце и комнате, где можно рисовать на стенах, и попросили прийти в субботу не позднее 10 утра.

Суббота (28 июня): к моему удивлению, все 6 человек из моей команды пришли к 10 утра. Мы начали разрисовывать стены бизнес планом и обсуждать детали. Организаторы устроили тренинги типа Lean Canvas (вот шаблон, который мы использовали на тренинге).

Как находить фрилансеров на Odesk (очень актуально для Австралии, так как здесь дорогая рабочая сила). Кстати, всем участникам дали по 50 долларов кредита на ОDesk. Как делать pitch (презентация, которую делал один из коучей).

Вначале все шло прекрасно. Работа кипела, и мы радостно поедали морковку (предоставлена организаторами в качестве здорового перекуса) и трудились над нашей идеей. Но потом начали приходить менторы и коучи.

Каждые 20-30 минут в нашу комнату кто-то входил и просил рассказать ему (ей), о том, что мы делаем. Некоторые менторы были классными и действительно помогли нам, а вот некоторые менторы начинали предлагать свое виденье нашего проекта.

Я решила написать об этом, так как практически любой стартап будет сталкиваться с вопросом – «Слушать или не слушать ментора?». Это непростой вопрос, так как, с одной стороны, менторы – опытные люди, которые хотят и могут помочь. С другой стороны, как наш опыт показал, что не все советы менторов – ценны (но об этом чуть позже).

Новые предложения и идеи менторов все больше и больше сбивали с толку мою команду. Настроение у членов команды шло вниз. Это был сложный момент для нашей команды. Зарождался бунт…

Совет тем, кто собирается участвовать в Startup Weekend-ах: подготовьтесь к тому, что в рамках мероприятия все будет обострено.

Короткие сроки, разноречивые мнения. Хорошо, если менторы будут специалисты в области вашего стартапа. А если нет (как в нашем случае), вам придется отстаивать свою позицию и рисковать тем, что вы покажитесь невосприимчивыми.

Бунт не случился. Нас спас ужин и то, что я спросила у организаторов, будет ли кто-то из менторов в финальном жюри. Оказалось, что нет. Команде полегчало. Поглотив предложенный нам ассортимент блюд, мы решили, что лучше продолжать развивать первоначальную идею.

Воскресенье: сон благотворно сказался на всех членах команды. Мы продолжили работу. В бурной деятельности и прошел весь день. За исключением тех случаев, когда подвисал интернет, что было очень иронично, так как мы были в здании Telstra (крупный оператор связи в Австралии), где должен быть самый лучший и мощный интернет во всей Австралии. Вот, друзья, правда об Австралии: тут медленный и дорогой интернет!

Финальные презентации судили 4 человека: инвестор, директор инкубатора, где проходило соревнование, и два представителя бизнеса. Все презентации были достойными.

Многие команды сумели подготовить прототип, некоторые из них опросили потенциальных клиентов, кто-то даже имел предварительную договоренность об использовании их продукта.

Но моя команда заняла первое место! Жюри единогласно признало то, что наша идея и реализация – самая реалистичная. Для тех, кому интересно, вот наша финальная презентация.

Что я могу посоветовать тем, кто собирается участвовать в Startup Weekendе.

Во-первых, выбирайте реалистичную идею. Многие из идей, с которыми конкурировала моя команда, были слишком широкими и идеалистическими. Конечно же, было бы здорово улучшить мир одним проектом, но это сложно реализовать.

Во-вторых, не перегружайте команду. Многие наши «конкуренты» работали всю ночь, тогда как мы ушли домой в 8 часов. Less is more, как говорят (т.е тише едешь- дальше будешь). Мы отдохнули и были продуктивными.

И главный совет – не давайте другим (в нашем случае менторам), сбить себя с пути. Мы могли бы начать слушать все те противоречивые советы, которые нам давали менторы, но мы бы тогда точно не выиграли этот Startup Weekend.

Этот видео-урок английского, подготовленный Ольгой Козарь, научит Вас ключевым фразам, которые должен знать любой стартапер.