Ситуация со стартапом imall.eu (письмо в редакцию)

К нам в редакцию написал Александр Курбет, насчет проекта iMall. Это стартап, который может стать лучшим стартапом Европы. Но Александр обвиняет его создателя в присвоении проекта.

Мнения

15 января 2013

К нам в редакцию написал Александр Курбет, по поводу проекта iMall. Это стартап, который может стать лучшим стартапом Европы. Но Александр обвиняет его создателя в присвоении проекта.

Собственно, текст письма ниже:

В связи с недавно появившейся в СМИ информацией о проекте iMall, доводим до Вашего сведения важную информацию с целью предотвращения недоразумений и введения в заблуждение СМИ, многочисленных людей и ряда международных компаний.

Лица, занимающиеся указанным проектом, в частности, Мартин Аветисян, преднамеренно предоставляют недостоверную информацию, что в конечном итоге может нанести серьезнейший репутационный урон не только большому количеству людей и компаний, но и целой нации.

Вашему вниманию представляем нижеследующие пункты, аргументирующие данное заявление:

1. Мартин Аветисян утверждает, что он является основателем  проекта iMall, который был создан в июне 2012 года.

Oпровержение: Проект iMall был создан в 2011 году российским предпринимателем Артуром Атабекяном совместно с одним из ведущих российских деловых изданий «Ведомости». Цель проекта заключалась в создании электронного гипермаркета, который аккумулирует большой товарный ассортимент европейских поставщиков.

Целевая аудитория  проекта — читатели газеты, проживающие на территории стран СНГ. Партнерами проекта стали компании Yoox, Expedia, Viagogo и Anywayanyday. Для данного проекта были привлечены инвестиции, а газетой «Ведомости» был выделен существенный маркетинговый бюджет.

Изначально планировалось оценить возможности медийного рынка стран СНГ, после чего проект должен был быть запущен в социальных сетях. 

Мартину Аветисяну был доверен контроль работы над IT-группой. Проект стартовал не в срок и не в полном объеме. Проблема состояла и в неэффективности проекта с точки зрения удержания клиентов, поскольку переход пользователей на страницу партнеров приводил к разовому привлечению проектом клиентов в пользу партнеров и к последующей их утрате.

В этой связи было принято решение  закрыть проект, вследствии чего  проект iMall не вышел за рамки периода тестирования.  Проект iMall.eu отличается от проекта Ведомости iMall только незначительными изменениями в дизайне, хотя есть разделы, которые остались без каких-либо изменений (макеты ниже).

Данные ссылки отчетливо указывают на предысторию проекта iMall в том виде, в котором он состоял и функционировал до того, как было объявлено о его якобы уникальном открытии в июне 2012 года. Комментарии от топ-менеджеров крупнейших российских и зарубежных компаний в нижеприведенных статьях являются неопровержимым тому доказательством.

http://www.imedia.ru/news/7048/

http://www.media-atlas.ru/news/?id=30440

2. Рейтинг Europas рассчитан на голосование за стартапы пользователями номинированных же проектов.

Oпровержение: Мартин Аветисян ввел в заблуждение своих соотечественников, уверяя, что проект iMall вошел в рейтинг лучших стартапов Европы в силу своей востребованности.

Особо не разбираясь в проекте и не являясь его пользователями, разные армянские группы в социальных сетях начали размещать о нем информацию, после чего подключились и местные СМИ, которые в свою очередь привлекли внимание большого количества интернет-пользователей Армении.

Вследствие этих действий тысячи соотечественников Мартина Аветисяна, желая поддержать его в силу принадлежности к одной нации, начали голосовать за проект, который им не знаком с точки зрения качества оказания услуг, функциональности и других параметров. 

В описании самого проекта, а также в самом конкурсе, он представлен как российский проект, рассчитанный на российского потребителя, и номинирован именно как лучший российский стартап. Между тем, проект продвигается, как армянский проект.

Мартином Аветисяном и его командой намеренно вбрасываются подозрительные информационные поводы, вероятнее всего нацеленные на привлечение еще большего внимания голосующих за проект, обыгрывая болезненную и актуальную тему на почве межнационального конфликта.   

http://www.panarmenian.net/rus/news/140345/

Наносится серьезный репутационный ущерб конкурсу Europas, а также армянским СМИ, которые публикуют непроверенную информацию, завлекая таким образом тысячи ни о чем не подозревающих людей, искренне желающих помочь соотечественнику.

http://www.regnum.ru/news/fd-abroad/armenia/1611250.html

http://www.aysor.am/ru/news/2013/01/07/martin-avetisyan/

http://vk.com/wearewedo?w=wall-356848_3649

Таким образом, сырой и не проверенный пользователями продукт попадает в верхние строчки рейтинга, что, как полагает Аветисян, дает ему право наносить репутационный урон таким компаниям, как Ozon, Oktogo, Soundcloudи т.д., так как в релизах озвучивается, что армянский продукт оставил далеко позади российских гигантов.

Данные действия могут вызвать скепсис IT-сообщества к стартапам армянского происхождения.

3. В релизах проекта iMall говорится о том, что проект является авторизованным поставщиком 500 европейских и американских интернет-магазинов одежды.

Oпровержение: iMall, начиная с 2011 года, является одним из многочисленных интернет-партнеров только одного(!) европейского магазина Yoox, который и так рекламируется на многих армянских сайтах.

В статьях говорится о том, что проект уже действует и осуществляет доставку в 12 странах. В частности указывается, что разработана достаточно простая и надежная система доставки товаров из Милана, Лондона, Парижа и других городов.

Доставка осуществляется магазином Yoox через всемирно известную логистическую систему EMS, что является стандартным условием данного магазина для всех его клиентов. Поэтому проект iMall к логистике не имеет никакого отношения — это лишь обычная витрина, где загружен ряд товаров магазина Yoox.

Отмечается, что на сайте представлены Harrods, Selfridges, Bloomingdales, Fifth Saks Avenue. Данная информация также не соответствует действительности.

У проекта нет собственных офисов в Лондоне, в Москве и в Сингапуре, как указывается в статьях. Мартин Аветисян, несмотря на информацию в ряде СМИ, никогда не учился в Кембриджском Университете.

С ноября 2008 года до декабря 2011 года он работал в команде Артура Атабекяна. В январе 2012 года он незаконным способом присвоил IT-разработку проекта iMall, который сейчас продвигает, не находясь больше на территории РФ.  

Исходя из всех вышеперечисленных пунктов, считаем необходимым проинформировать освещающие данный проект СМИ и организаторов конкурса Europas с рекомендацией опровержения ранее опубликованной недостоверной информации касательно проекта iMall, пока эта информация не стала достоянием широкой общественности.