Возвращаясь к задаче, которую нам поставил президент: итоги года ФРИИ

Степан Данилов, стартапер, прокомментировал результаты годового отчёта ФРИИ для читателей нашего издания.

Мнения

25 декабря 2013

Фонд Развития Интернет-Инициатив перед Новым годом разродился отчётом в Арарат Парк Хаятт отеле, недалеко от Кремля (Если бы у вас было 6 млрд, вы бы снимали зал в гостинице Измайловская ? :)

Итого из отчётов года:

В акселераторе подходит к концу первый набор из 30 проектов (те, кого они посадили к себе в помещение). Еще 60-70 проектов в интернет-акселераторе (это значит, иногда можно приходить в помещение ФРИИ, где сидят проекты, и слушать выступающих менторов и экспертов или через Skype). Неплохо.

Провокационный вопрос: «Эксперты, которые отбирали первый поток, все из венчурных фондов. Соответственно, они отбирали проекты с потенциалом входа своих фондов после акселерации. Сколько из проектов первого посева выходят на следующий раунд под эти венчурные фонды?»

СЕО Кирилл Варламов ответил: «6-7 проектов на пути к следующим раундам». Это хорошо, если это правда.

Из планов на 2014 год:

Разберём по пунктам

Учить трекеров

Если эти трекеры учатся, чтобы поехать в регионы и там поднять клоны ФРИИ — то хорошо.

Если это запасная скамейка для выбывающих экспертов — то не очень. Экспертов можно понять, работа во ФРИИ не оплачивается, а ажиотаж и успехи фонда можно назвать не самыми успешными.

Новая схема акселерации

В новой схеме осталась акселерация проектов, которые находятся в стадии раундов А. Зачем? На этом этапе (масштабирование уже готового стартапа, который уже генерит выручку и деньги нужны для закупки трафика, увеличения точек присутствия, рекламу) не нужны менторы.

Бизнес уже на ногах, и должен представлять интерес уже для частных венчурных фондов.

Несколько месяцев назад Варламов говорил, что ФРИИ будет присутствовать на этапе от 500К и до нескольких MLN. Это не посевная стадия и поддержки государства здесь никто не ждёт и оно не нужно.

Потому что уровень стартапа уже такой, что они и сами могут хорошо упаковываться и развиваться, да и частные фонды сидят на этом этапе достаточно хорошо. В стране 150 задекларированных фондов.

И даже если из них работает 30, то это достаточное количество, чтобы заниматься этой стадией стартапов. Государство здесь создает ненужную конкуренцию своими бесплатными деньгами, причём не являясь стратегическим инвестором, и не имея целей как можно быстрее и лучше прокачать бизнес для последующего раунда. У госфондов на это нет ни менторского ресурса, ни цели.

Напомню, что ФРИИ создан как некоммерческая организация, целью которого является посев, а не спекуляции на разнице стоимости входа и выхода.

Регионы

Хотят открыть 6 региональных акселераторов: Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Питер и ещё два. Пока не знают где. Возможно, Вена и Буэнос-Айрес (там пляж и бананы).

На вопрос, сколько у вас на это выделено людей — ДВА! Как масштабироваться двумя человеками — загадка, на которую я не нашёл ответа. Программы масштабирования никакой нет. Программы делегирования акселерации в региональные инкубаторы тоже нет.

Законодательное

(опционы/краудинвестинг) — сам механизм не представлен, будем его ждать.
Тема важная, которую, например, РВК прожать не смогла. Посмотрим, сколько лоббистского ресурса у Варламова.

PR — это основные бюджеты

Опять не понятна ЦА. Стартаперы, которые уже не успевают ходить на 100500 мероприятий? Частный бизнес? Как?
Пиар — это то, что наши госучреждения умеют делать и умеют на него тратить.

От себя:

Ещё будет Клуб бизнес-ангелов: как вы будете делить тех трёх ангелов между тремя существующими клубами бизнес-ангелов? Существует еще НАБА, Клуб от РВК и вот ещё один во ФРИИ, где снова одни и те же лица: Алексей Басов во главе, Игорь Рябенький и Павел Черкашин.

1. Не интерес, а необходимость. Венчурный рынок состоит из мёртвых в долине смерти и единиц, которые из неё выбрались, но либо уехали из страны за лучшими условиями, либо удобным законодательством, либо менее жадными инвесторами.

2. Это следствие. За 2013 год — 74 сделки пресида. Объём пресида даже не виден на презентации — там просто линия. Объём очень маленький, незначительный.

3. Всё так. Посевного рынка в стране нет. 74 сделки из 5000 проектов — это смешно.

4. Ну пусть так.

Претензии у рынка к ФРИИ остаются прежними:

А) Где масштабирование посевной функции?

Б) Где делегирование менторско-акселерационной функции в региональные инфраструктуры?

В) Траты 6 млрд. на масштабированный контролируемый посев, а не на один красивый идеальный акселератор.

И закончу цитатой Кирилла Варламова в его интервью: «Возможно, в первый набор не пришли интересные проекты. Но они придут в следующий раз».

У меня всё.