Microsoft и его Windows Phone. Или почему победили Android и iOS

То, что операционная система Windows Phone не сможет пробиться в топ самых популярных, было известно уже несколько лет назад. И дело было не в технических характеристиках и потенциале системы. А, как оказалось, во внутренней бюрократии компании. Хотя система Windows CE на тот период опережала своих конкурентов. Правда, к тому времени, как Билл Гейтс решил объявить о разработке смартфона на базе этой ОС, он уже не был единственным игроком на рынке портативных мобильных устройств. 

 

Хотя у компании были преимущества, которые могли бы стать решающими в этой борьбе:

 

Почему же все это не помогло Microsoft выиграть битву? Дело в том, что в войне мобильных устройств в то время участвовали разные компании, с разной направленностью. А Windows mobile нужно было представить пользователям универсальное устройство, которое бы сочетало в себе и функции КПК, и мобильного телефона, и устройства, позволявшего синхронизироваться с почтовыми сервисами через интернет. Битва на нескольких фронтах редко бывает успешной.  

 

Кроме того, Microsoft не имела никакого контроля над производителями мобильных устройств. А все компании, на которые детище Билла Гейтса имело влияние, в свою очередь, не занимали особой доли на рынке мобильных устройств. В итоге первопроходцем, которому пришлось доверить разработку смартфонов под ОС Win, стала никому на тот момент неизвестная компания HTC. 

 

 

 

Еще одна причина поражения кроется в неправильном определении целевой аудитории. Windows Mobile была лишь маленьким звеном во всей корпорации. И фокус разработчиков платформы сместился в сторону создания полупрофессиональной системы. В итоге, WinMob поочередно конкурировала то с брендом для массового пользования (Nokia), то с компанией, рассчитанной на профессионального потребителя (Blackberry). Хотя изначально создавалась для первых, ведь именно на массового потребителя рассчитан основной продукт Microsoft. 

 

Создатели сделали ставку на то, что человек будет покупать устройство на OC от Microsoft потому, что доверяет компании, как разработчику привычного ПО. Однако потребители не обращали внимания на операционную систему мобильного девайса, они смотрели на его дизайн и функции.

 

Первая попытка ввести технологию smartphone для возможности набора одной рукой не оправдалась. Покупатели, привычные к двуручному вводу, обращались к уже известным понятиям и прохладно воспринимали инновацию. Кроме того, в компании делали упор на клавиатуру, а не на тачскрин. 

 

Провальным было и мнение, что с мобильными устройствами сработает та же бизнес модель, что и при продаже ПО. Однако особенности рынка диктовали другие условия. Последним гвоздем стало решение Google и Apple подходить к отображению web, как в привычном браузере на ПК. В то время как Microsoft пытались навязать свое видение web. 

 

Все эти неправильные шаги в целом и привели к отсутствию популярности среди мобильных платформ. Android и iOS уверенно вырвались вперед, оставив далеко позади отпрыска Microsoft.